省工程咨询集团举办第三期干部及业务骨干培训班

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为深入贯彻落实党中央关于加强干部队伍建设的部署要求，持续提升人才的专业化素养，全面推动岗位互学交流，深度加速集团业务板块的融合进程，着力构建学习型、奋进型团队，打造高素质、专业化的国企人才队伍，为集团实现“双一流”企业集团目标提供坚实人才储备。11月28日至30日，集团举办“学思践悟增才干笃行实干展担当”第三期干部及业务骨干培训班。集团党委书记、董事长张冰同志出席开班式并讲话，集团党委副书记、副董事长、总经理邢铭同志出席结业式并讲话，辽宁省雷锋干部学院党组副书记、分管日常工作副院长李强同志致辞，集团党委常委、副总经理彭程同志主持有关会议。

在开班仪式上张冰以“提升知识储备水平增强经营管理能力凝心聚力推动集团高质量发展行稳致远”为题作了开班讲话。

张冰指出，当前集团紧紧围绕国家及全省重大发展战略，聚焦省委、省政府决策部署和工作要求，积极争做行业领域排头兵、高端智库企业主力军、现代服务业建设助推器、高尖端人才聚集地，正在全力打造成为“双一流”企业集团，需要培养一批“政治上靠得住、业务上有本事、改革攻坚意识强”的干部人才队伍。要静下心来认真学习，将理论与实际相结合，真正在集团中成为“站位高、思路清、方法明、作风实”的骨干人才。对此，他提出四点意见。一是要深学细悟、把握重点，在深入学习党的创新理论中不断提高政治站位。要从讲政治的高度深刻把握党的创新理论的政治立场和政治观点，从内心情感上真正认同党的创新理论。学会在党的创新理论中校正思想、武装本领，真正做一名“站位高”的辽咨人才。二是要坚定信心、把准方向，在深入理解集团的各项改革措施中不断理清发展思路。要锚定集团“建设一流人才队伍，创造一流经营业绩”目标，深入理解“3+N”发展战略，“6+5”运营体系，“4321”经营思路，以及集团“党建七大工程”等内容的具体内涵，把思想统一到集团各项决策部署上来，做一名“思路清”的辽咨人才。三是要团结一致、守正创新，在实干先行推动集团发展取得更大实绩中不断掌握科学方法。要熟练掌握、灵活运用科学的改革方法，切实提高抓改革、促发展的能力水平，使各项改革举措符合客观规律、工作需要，做一名“方法明”的辽咨人才。四是压实责任、脚踏实地，在争当集团发展的主力军先锋队中不断强化务实作风。要在不断增强政治意识、提升战略思维中狠抓落实，炼就一双政治慧眼，善于从政治上分析问题、解决问题；要在增强主动意识、提升创新思维中狠抓落实，把创新思维转化为创新能力，以思想认识的新飞跃打开工作的新局面；要在增强纪律意识、提升底线思维中狠抓落实。底线是不能再退的最后一道防线，要严明政治纪律和政治规矩，用自身行动擦亮“尚廉兴企清风辽咨”的金招牌，真正做一名“作风实”的辽咨人才。

本期培训班共分为“深化国企改革、非财务人员财务管理、党性教育、组织执行力提升、心智模式与卓越管理”五个教学模块，聘请了多位知名专家学者授课。在培训过程中，学员围绕业务工作和集团“双一流”建设目标，就如何充分发挥自身优势，融入集团战略进行了深入研讨交流。大家纷纷表示，通过本次培训开阔了视野、明确了思路、激发了干劲，收获满满，在接下来的工作中，努力将学习成果转化为工作动力、工作思路和工作成效，为集团“双一流”企业集团建设目标贡献力量。

邢铭在总结讲话中指出，这次培训，主题“新”，形式“活”，效果“实”，通过深入思考、交流研讨，拓宽了视野、增长了见识，更增进了对集团各板块业务的了解，收到了预期效果，为集团各板块融合发展、协同发力奠定了良好的基础。他强调，各位学员要强化理论武装，做党的创新理论的笃信笃行者。切实提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，在坚持“两个确立”、做到“两个维护”等方面再深化、再提升。一方面，要掌握科学的世界观和方法论，解决好“怎么看？”。要结合集团立足智力服务行业，以建设跨领域、综合性、智库型企业的主责定位，不断提高战略思维、创新思维、底线思维，提高驾驭复杂局面、处理复杂问题的本领。另一方面要强化知行合一，回答好“怎么干”？要坚决摒弃躺平作风，准确认识高质量发展要求，提高管理科学化水平，强化战略执行力。要发扬改革精神，做投身高质量发展的坚定实干家。要深刻理解集团作为市场竞争类企业的功能定位和发展战略，锚定目标、协同作战、深化落实。要准确认识集团业务布局和优势潜能。集团改革重组后，将在现代服务业领域展现全产业链优势，拥有多项甲级资质，扩大经营规模，提升核心竞争力。集团将按照“雁阵模式”推进科技创新与智库建设，加强团队合作，提升战略研究咨询能力，促进数字化转型，打通成果转化通道，努力打造成为东北地区乃至全国有影响力的智库型企业。要共融共进、攥指成拳推进改革发展。从“优结构”和“增活力”两方面，深化落实国资国企深化改革重组任务，不断完善市场化运营机制，着力强化人才队伍，推动释放改革活力，确保完成年度各项目标任务。要坚守清正廉洁，做集团良好政治生态的有力促进者。要增强服务意识，营造良好的营商环境，构建“政治清明、业务清廉、干部清正、同志清爽、家风清淳”的良好环境，为营造集团风清气正的良好政治生态保驾护航。