副省长王利波到工程咨询集团调研

作者：

7月15日下午，副省长王利波到省工程咨询集团走访调研。省政府副秘书长孙嘉峰、省国资委主任孟华强、副主任靖小伟陪同调研。

调研组首先参观了集团数字化电子招标交易平台，深入部门听取集团推动央地合作工作情况介绍。随后，参观了集团共产党员之家，听取了集团党建工作情况汇报，并详细了解集团服务国家及全省重大发展战略情况和近年来在咨询评审、工程招标及智库建设等方面取得的成果。座谈会上，王利波听取了集团党委书记、董事长张冰专题汇报，并围绕党的建设、战略发展、深化改革、干部队伍建设、传统产业优化、新兴产业培育等方面，与集团班子成员、部分子公司及总部职能部门负责人进行深入交流。

王利波指出，工程咨询集团成立以来，经营改革发展各项工作成效显著。企业综合实力大幅提升，实现资产倍增；全面深化改革持续推进，发展活力动力充分释放；服务经济社会发展作用突出，为我省重大项目建设提供有力支撑；经营改革发展成果颇丰，在落实省委省政府重大决策部署，推动辽宁振兴新突破中，发挥了应有的、积极的、巨大的、不可替代的重要作用。

王利波要求，工程咨询集团要紧紧围绕国家及全省重大发展战略，聚焦省委省政府决策部署和工作要求，充分发挥参谋助手作用，积极争做行业领域排头兵、高端智库企业主力军、现代服务业建设助推器、高尖端人才聚集地，全力打造成为“双一流”企业集团。一是建设一流人才队伍。作为知识密集型企业，人才队伍建设是持续高质量发展的关键。要推动政治建设再提高。切实提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，在坚持“两个确立”、做到“两个维护”等方面不打折扣，自觉把集团经营改革发展各项工作放到党的事业发展大局中，辽宁全面振兴新突破中思考谋划、研究部署、推动落实。要推动人才队伍建设再加强。将人力资源开发建设作为集团重要工作来抓，大力实施人才强企战略，积极探索柔性人才培养、引进方式，重点加大行业领军人才引进力度，聚天下英才而用之，不断增强人才厚度、峰度、锐度，以高水平人才队伍提升辽咨品牌影响力。同时，要立足管理（人才）咨询主责主业，提高工作站位，拓宽工作视野，跳出辽咨、放眼辽宁，积极为全省国资国企系统培养人才、聚集人才。要推动工作作风再夯实。进一步提升比学赶超，拼抢争实工作作风，积极发扬国企情怀、长子情怀、工业情怀，深入探索红色文化融合咨询行业实践路径，切实将其与集团自身发展紧密结合，助推集团高质量发展。二是创造一流经营业绩。发扬夺旗精神，高位对标行业先进，跳出辽宁谋发展，经营创效力争东北第一、全国前列。要推动业务建设走在前。着力将大咨询、大智库理念贯穿到工作全过程，健全补齐工程咨询全产业链，推进业务板块协同配合和主营业务线上线下协同，巩固提升传统工程咨询，做强做优投资咨询，培育孵化管理（人才）咨询，拓展引进规划设计咨询，全力服务保障央地合作，深入挖掘利润增长点，持续提升经营创效能力。要推动深化改革走在前。着力将“三能”机制建设与辽咨业务特点、人员结构紧密结合，深入推动管理人员契约化，员工管理合同化，薪酬激励价值化，把“赛马”和揭榜挂帅竞争机制融入到经营改革发展全过程，确保“三能”机制落实到位。进一步加大内部资源整合、产业耦合、文化融合，推动集团上下一盘棋、一股劲，三合聚力，共谋发展。要推动创新发展走在前。着力将发展新质生产力作为创新发展的首要任务，深刻理解、准确把握新一代产业革命和科技变革前沿，紧跟时代步伐、紧盯市场需求，全面提升服务国家及全省重大发展战略咨询业务能力，重点强化科技咨询、产业咨询、金融咨询，以产业、科技咨询支撑有效投资、以有效投资反哺咨询发展，形成咨询与投资“双螺旋”共进共赢发展模式。