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集团所属东电咨询公司为阜新矿业集团开展经济活动分析专题培训

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1月26日,集团所属东北电力科技咨询中心有限责任公司管理咨询团队赴阜新为阜新矿业集团开展经济活动分析专题培训,助力阜新矿业集团深化精细管理,提高经济活动分析质量,提升管理人员经营分析能力。阜新矿业集团总会计师陈春雨,副总经济师、总法律顾问牟悦卓,各基层单位主要负责人、分管经营副总、总会计师及相关业务部门人员共120余人参加培训。

东电咨询公司管理咨询团队具有丰富的企业管理实践经验和专业管理咨询经验,按照阜新矿业集团管理提升的具体目标和实际需求,针对性地制定培训方案,设置了理论授课、团队拓展、案例分析三个培训模块,一是深入讲解剖析目标管理的基本流程和方法,为经济活动分析做知识理论储备;二是分组模拟团队决策,发挥团队协作力量,实现每位团队成员价值最大化;三是结合企业典型案例进行分析,讲解经营分析会注意事项、常见问题和基本框架。本次培训形式新颖、内容丰富、案例生动,协助与会人员轻松掌握经营分析方法和技巧,得到高度评价。

下一步,东电咨询公司将继续深入贯彻集团“2+2”协同发展战略、 “4321”经营思路和“6+5”运营体系,积极探索管理(人才)咨询发展新路径,围绕国企改革深化提升、“三能机制”建设攻坚、人才“选、育、留、用”提供高质量的咨询服务和智力支撑。

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