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2023
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09
强化督查指导 筑牢战斗堡垒（六）
作者：
按照集团主题教育工作安排，8月30日，集团党委书记、董事长张冰全程督导东电咨询公司党支部主题教育专题组织生活会并点评。会议由集团党委常委、副总经理、东电咨询公司党支部书记（兼）彭程主持，党支部全体党员参加会议。
会上，彭程代表公司党支部通报了公司2022年度组织生活会的查摆问题整改落实情况，并全面聚焦和对照主题教育组织生活会6个方面突出问题和12条具体要求查找公司存在的问题和不足，深刻剖析问题根源，有针对性地制定整改措施。党支部全体党员逐一开展了批评和自我批评。
张冰指出，东电咨询公司主题教育组织生活会程序规范，紧密结合工作实际，直面问题，实事求是，批评和自我批评严肃认真、坦诚相见，原因剖析不轻描淡写、不归结于客观，整改措施具体务实，达到了统一思想、提升境界、团结鼓劲、凝心聚力的预期目的。
张冰强调，要深入推进主题教育走深走实，一是要坚持把抓好专题组织生活会问题整改融入主题教育整改整治，作为巩固提高主题教育成效的重要措施；二是要坚持“当下改”与“长久立”相结合，及时建立健全相关制度规定，将整改落实成效巩固下来、坚持下来；三是要坚持以群众满不满意为根本评判标准，紧紧围绕主题教育总要求、目标任务和重点措施，科学、客观总结评估主题教育开展情况和实效。
张冰对东电咨询公司前期在市场开拓、管理效能提升、员工精神风貌转变、经营业绩扭亏、业务市场挖潜等方面取得的成绩给予了充分肯定，并对下一步工作提出五点具体要求，一是在为客户创造价值最大化方面下功夫，履行好维护国家能源安全政治使命，全力服务辽宁全面振兴新突破三年行动，突出专业价值；二是在加快适应市场发展方面下功夫，探索构建“能源咨询+管理咨询+人才咨询”优势互补的多元化经营模式；三是在经营制度与管理制度建设方面下功夫，着力构建反应灵敏、运行高效、充满活力的市场化运行机制；四是在塑造科学高效的人才培养体系方面下功夫，统筹抓好员工素质能力提升、强化激励引导和人才梯队建设工作；五是要认真贯彻省委经济工作会议精神和省政府稳增长有关工作部署，全面落实集团年度工作会议及半年工作会议精神，深化集团“1+8”发展模式和“4321”经营思路，坚持问题导向、目标导向，拓市场促增收，降成本增效益、抓回款保目标，争先进位、拼抢争实，全力以赴备战今年后四个月，确保全面完成年度经营目标任务。
集团办公室武俊庆陪同督导。
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