强化督查指导，筑牢战斗堡垒（一）

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按照集团主题教育工作安排，8月28日，集团党委书记、董事长张冰全程督导工程招标公司党总支主题教育专题组织生活会并点评。会议由工程招标公司党总支书记李刚主持，党总支纪检委员刘阳、宣传委员刘洋、青年委员焦斌参加会议。

会上，李刚代表公司党总支通报了公司2022年度组织生活会的查摆问题整改落实情况，并全面聚焦和对照主题教育组织生活会6个方面突出问题和12条具体要求查找公司存在的问题和不足，深刻剖析问题根源，有针对性地制定整改措施。公司班子成员和党总支委员逐一开展了批评和自我批评。

张冰指出，工程招标公司主题教育组织生活会程序规范，紧密结合工作实际，直面问题，实事求是，批评和自我批评严肃认真、坦诚相见，原因剖析不轻描淡写、不归结于客观，整改措施具体务实，达到了统一思想、团结鼓劲、凝心聚力的预期目的。

张冰强调，要深入推进主题教育走深走实，一是要坚持把抓好专题组织生活会问题整改融入主题教育整改整治，作为巩固提高主题教育成效的重要措施；二是要坚持“当下改”与“长久立”相结合，及时建立健全相关制度规定，将整改落实成效巩固下来、坚持下来；三是要坚持以群众满不满意为根本评判标准，紧紧围绕主题教育总要求、目标任务和重点措施，科学、客观总结评估主题教育开展情况和实效。

张冰充分肯定了工程招标公司上半年取得的成绩，并对下一步工作提出五点具体要求，一是高站位、对标国内先进，要不断强化危机意识，加快思想转变；二是宽视野、深耕业务市场，要在业务转型升级、板块协同融合、市场深度开发、实现业务联动、数据高效赋能和突出激励作用等六个方面狠下功夫；三是大格局、狠抓人才储备，要做好经营管理人员逐级储备、市场开拓人员丰富储备和年轻干部有序引进的干部人才工作；四是厚积淀、精塑公司文化，要全面加强班子队伍团结建设、增强干部员工凝聚力、塑造员工奋发有为新形象、加强合规文化与廉洁文化建设；五是要认真贯彻省委经济工作会议精神和省政府稳增长有关工作部署，全面落实集团年度工作会议及半年工作会议精神，深化集团“1+8”发展模式和“4321”经营思路，坚持问题导向、目标导向，拓市场促增收，降成本增效益、抓回款保目标，争先进位、拼抢争实，全力以赴备战今年后四个月，确保全面完成年度经营目标任务。

集团总法律顾问、董秘戚佳金、集团办公室武俊庆陪同督导。